Интересный материал нашел сегодня на PM Expert:
Работа руководителя проектов не всегда комфортна, особенно в тех случаях, где менеджер проекта не имеет прямой власти над выделенными ему специалистами. Работа руководителя проектов состоит из нескольких компонентов, включая элементы управления, дипломатии, эффективных коммуникаций и даже лидерства. Журнал Projects@Works предлагает шесть главных принципов, следуя которым, вы сможете разрешать часто встречающиеся проблемы в управлении командой.
Проекты не существуют сами по себе, они существуют потому, что их выполняют конкретные люди, и задача менеджера проектов состоит в том, чтобы обеспечить проект такими специалистами, которые обладают необходимыми навыками, инструментами, временем и мотивацией для того чтобы реализовать проект. Мы предлагаем вашему вниманию основные принципы, которые решают наиболее часто встречающиеся в проектах проблемы: